6月23日,綿陽機場(集團)有限公司總經理杜健主持召開資產管理專題工作會議,集團公司相關高管及各部門、各公司主要負責人和財務經辦人參加會議。
會上,計劃財務部匯報了(集團)公司及各部門資產情況,經營管理部匯報《資產管理辦法》主要條款。
總會計師朱珠對下一步資產管理工作作出安排部署,她指出,廣大職工應牢固樹立3個意識,即當家意識、責任意識、協(xié)同意識。同時干好3項工作,一是深入學習《資產管理辦法》;二是將資產管理工作落實到具體責任人;三是做好資產臺賬管理。
總經理杜健強調,一是強化企業(yè)經營管理意識,從簡單的設施設備管理轉向為資產資本經營管理;二是資產管理是企業(yè)管理的核心組成,企業(yè)應嚴格遵守國家明確的法律法規(guī)要求,各部門負責人是資產管理第一責任人,各個資產、設備都要落實具體責任人進行管理,確保國有資產的保值增值;三是資產管理應與企業(yè)發(fā)展階段相適應,通過提升企業(yè)資產管理能力,延長資產使用壽命,減少維護修理費用,充分提升企業(yè)綜合經營效益。
經管部 黃果
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